项目

分值

描述

4.过渡交接计划安排与组织实施情况

4

根据各投标人制定针对本项目的过渡交接计划安排与组织实施方案，内容至少包括①过渡交接时间表、②过渡交接人员安排情况、③过渡交接组织预案等要素等进行评分。过渡交接计划安排与组织实施要素全面，实施措施强且针对性强、条理清晰、可行性高的得4分；过渡交接计划安排与组织实施较合理、具有一定针对性，合理性、可行性较高的得2分；过渡交接计划安排与组织实施一般的得0.5分；未提供或提供的方案内容不完整的不得分。

项目

分值

描述

4.过渡交接计划安排与组织实施情况

5

根据各投标人制定针对本项目的过渡交接计划安排与组织实施方案，内容至少包括①过渡交接时间表、②过渡交接人员安排情况、③过渡交接组织预案等要素等进行评分。过渡交接计划安排与组织实施要素全面，实施措施强且针对性强、条理清晰、可行性高的得5分；过渡交接计划安排与组织实施较合理、具有一定针对性，合理性、可行性较高的得2分；过渡交接计划安排与组织实施一般的得0.5分；未提供或提供的方案内容不完整的不得分。

项目

分值

描述

4.过渡交接计划安排与组织实施情况

4

根据各投标人制定针对本项目的过渡交接计划安排与组织实施方案，内容至少包括①过渡交接时间表、②过渡交接人员安排情况、③过渡交接组织预案等要素等进行评分。过渡交接计划安排与组织实施要素全面，实施措施强且针对性强、条理清晰、可行性高的得4分；过渡交接计划安排与组织实施较合理、具有一定针对性，合理性、可行性较高的得2分；过渡交接计划安排与组织实施一般的得0.5分；未提供或提供的方案内容不完整的不得分。

项目

分值

描述

4.过渡交接计划安排与组织实施情况

5

根据各投标人制定针对本项目的过渡交接计划安排与组织实施方案，内容至少包括①过渡交接时间表、②过渡交接人员安排情况、③过渡交接组织预案等要素等进行评分。过渡交接计划安排与组织实施要素全面，实施措施强且针对性强、条理清晰、可行性高的得5分；过渡交接计划安排与组织实施较合理、具有一定针对性，合理性、可行性较高的得2分；过渡交接计划安排与组织实施一般的得0.5分；未提供或提供的方案内容不完整的不得分。